大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装行业库存表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装行业库存表的解答，让我们一起看看吧。
服装库存周转天数多少合适？
国内平均水平大概是150天左右。
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国外快消品牌存货周转天数为30-50天
国内平均水平大概是150天左右
服装行业的库存都是怎么处理的？
对于服装行业来说，库存是严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。
大力发展团购业务
逢节***日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有帮助。
寻找特殊的销售渠道
处理库存最重要是先分析造成库存的原因:如价格是否合理价格太高的适当调整一下价格，及时通知各级经销商安新的价格体系经销产品在适当给些激励措施。如果是在一些地区由于季节原因造成的库存，可以分析一下全国甚至国外市场那里适合就在那个区域大力营销，如全国温差较大在南方不适合的产品在北方可能正是旺季。还有产品的定位区域对不对有些产品在经济欠发达地区无人问津而到了经济发达地区竟成了热销货。千万不能不论青红皂白就想吧库存处理掉，处理库存很可能使一些企业元气大伤。处理库存千万要慎重。
处理服装库存一直是个大难题，李宁都1000万年薪聘请优衣库高管高坂武史担任联席CEO，从而带动李宁的库存周转天数从109天降到68天
现在有一批人是专门收购库存，尾货的，你可以把自己的服装推销给这些人，我在CFW服装人才网上看到，他们新推出了一个商机平台，就是专门发布服装库存批发代加工信息的，不知道效果怎么样，但是对于企业来说，多一个渠道免费发布信息也是好的
服装积压库存怎么评估？
我个人觉得应该先从积压数量评估，怕然后再从材质方面评估，也就是把衣服按照材质分类，看看同样材质的衣服有多少，再从价格方面评估，同类价格的衣服看看库存有多少；然后再从款式评估，同类款式的衣服积压数量有多少？
再从颜色方面评估，把颜色分类看看积压数量。总之评估时精细分类就好评估了。
衣服盘点报表怎么做？
1 首先需要将所有衣服进行分类、统计和盘点，然后整理成为一份报表。
2 做衣服盘点报表需要考虑到以下因素：衣服的类别、数量、状态（好、坏、需要修补等）、存放位置和存货价值等。
3 在报表中可以添加一些图表分析，比如按照衣服类别、季节、颜色等维度进行分析，以方便管理和统筹。
同时，也可以制定定期的盘点***和巡检制度，确保衣服的实际存货和报表存货的数据一致。
到此，以上就是小编对于服装行业库存表的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装行业库存表的4点解答对大家有用。